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El gobierno de datos est roto. Es hora de arreglarlo.

Por qu es tan ineficiente el gobierno de datos? La verdad es que los programas de gobierno de datos no est n dise ados para la forma en que gestionamos nuestros equipos de datos, ni siquiera est n dise ados para una organizaci n moderna en absoluto. Fueron dise ados cuando los reportes todav a se enviaban por correo interno.

El flujo de datos dentro y fuera de las organizaciones de hoy es como un tsunami que rompe los m todos r gidos de gobierno de datos. Sin embargo, nuestros programas todav a dependen de ese enfoque de comando y control. Alguna vez ha intentado controlar un tsunami? Cada organizaci n que utiliza datos sabe que necesita un programa de gobierno de datos. Los esfuerzos de data literacy y la legislaci n como el GDPR se han convertido en referentes para nuestras funciones de gobernanza. Pero aun as , nos sentamos en reuniones de gobierno de datos sin suficiente gente y con demasiadas preguntas para poder avanzar. No hay agilidad en el programa porque implicamos un grado de fragilidad en los datos que no existe. Seguimos insistiendo en m todos arcaicos que no aportan valor a nuestras organizaciones. No se puede obtener un conocimiento a profundidad de los datos sin buenas pr cticas de gobernanza.

Laura Madsen le muestra c mo redefinir la gobernanza para la era moderna. Con un estilo casual e ingenioso, Madsen se basa en d cadas de experiencia, comparte entrevistas con otros expertos destacados en el campo y fundamenta su perspectiva en la investigaci n. Observa d nde todo se desmoron , desaf a creencias arraigadas y propone un cambio fundamental: que la gobernanza no se trata de detener o prevenir el uso, sino de apoyar el uso de los datos. Sea capaz de devolver la confianza y el valor a sus funciones de gobierno de datos y aprenda:

• El enfoque impulsado por las personas para la gobernanza
• Los procesos que respaldan el tsunami de datos
• La tecnolog a de vanguardia que permite el gobierno de datos.